Erzählen Sie von sich: Die perfekte Antwort vorbereiten
"Erzählen Sie etwas über sich" ist die häufigste Eröffnungsfrage im Vorstellungsgespräch und gleichzeitig die am meisten unterschätzte. Viele Bewerber stolpern über diese vermeintlich einfache Aufforderung, weil sie zu viel erzählen, den Lebenslauf nacherzählen oder persönliche Details preisgeben, die im deutschen Kontext unangebracht sind. Die richtige Antwort auf diese Frage setzt den Ton für das gesamte Gespräch und bestimmt den ersten Eindruck, den Sie beim Personalverantwortlichen hinterlassen.
Dieser erzählen sie von sich antwort Leitfaden bietet praktische Tipps und konkrete Beispiele für Ihre Bewerbung.
Im DACH-Raum hat die Selbstpräsentation eigene Regeln. Deutsche Interviews sind formeller, sachlicher und faktenorientierter als amerikanische oder britische. Eine gute Antwort auf "Erzählen Sie von sich" ist strukturiert, relevant und endet mit einem klaren Bezug zur Zielposition. Dieser Guide zeigt Ihnen die bewährte Formel und gibt Ihnen Beispiele für verschiedene Karrierestufen.
Warum diese Frage so wichtig ist
Die Aufforderung "Erzählen Sie etwas über sich" wirkt wie Smalltalk, ist aber ein strategisches Instrument. Personalverantwortliche nutzen sie aus mehreren Gründen.
Erstens: Stresstest. Eine offene Frage ohne klare Struktur zeigt, wie Sie unter Druck reagieren. Können Sie Ihre Gedanken schnell ordnen und strukturiert präsentieren? Oder reden Sie drauflos und verlieren den Faden?
Zweitens: Selbsteinschätzung. Was wählen Sie aus Ihrem Werdegang aus? Was betonen Sie, was lassen Sie weg? Ihre Prioritäten verraten viel über Ihr berufliches Selbstverständnis und Ihre Selbstreflexion.
Drittens: Kommunikationsfähigkeit. In vielen Positionen ist klare, strukturierte Kommunikation eine Kernkompetenz. Die Selbstvorstellung ist die erste Arbeitsprobe Ihrer Kommunikationsfähigkeit.
Viertens: Gesprächssteuerung. Eine kluge Selbstpräsentation lenkt das Gespräch in Richtungen, in denen Sie stark sind. Wenn Sie ein bestimmtes Projekt oder eine Kompetenz erwähnen, wird der Interviewer mit hoher Wahrscheinlichkeit darauf eingehen. Sie bestimmen damit die Themen des Gesprächs mit.
"Mein Name ist Emre Yilmaz, ich habe im vergangenen Sommer meinen Master in Wirtschaftsinformatik an der TU München abgeschlossen. Während des Studiums habe ich mich auf Business Intelligence und Data Analytics spezialisiert und meine Masterarbeit in Kooperation mit einem DAX-Konzern zum Thema Predictive Analytics im Supply-Chain-Management geschrieben.
Praktische Erfahrung habe ich durch zwei relevante Stationen gesammelt: Als Werkstudent bei einem mittelständischen Logistikunternehmen habe ich ein Dashboard in Power BI entwickelt, das die Lieferzeitprognose um 22 % verbessert hat. In meinem Praxissemester bei einer Unternehmensberatung habe ich an zwei Digitalisierungsprojekten für Industriekunden mitgewirkt und dabei SAP BW und Python für Datenanalysen eingesetzt.
Ihre Position als Junior Data Analyst hat mich angesprochen, weil sie genau an der Schnittstelle zwischen Technik und Business liegt, die ich in meinem Studium und meinen Praktika als meinen Sweet Spot identifiziert habe. Besonders die Arbeit mit Ihrem Kundenstamm in der Automobilindustrie reizt mich."
Analyse: Ein Berufseinsteiger hat weniger Berufserfahrung, kann aber mit Studieninhalten, Praktika und konkreten Projekten punkten. Die Antwort bleibt unter zwei Minuten und zeigt trotz wenig Erfahrung Substanz und Zielstrebigkeit.
Beispiel: Selbstvorstellung für Führungskräfte (15+ Jahre)
Frage: "Herr Dr. Bauer, erzählen Sie uns etwas über sich."
"Mein Name ist Markus Bauer, ich bin seit 18 Jahren im Bereich Maschinenbau und Anlagentechnik tätig, davon die letzten sieben Jahre in Geschäftsführungspositionen. Aktuell verantworte ich als Geschäftsführer eines mittelständischen Sondermaschinenbauers mit 320 Mitarbeitern den Bereich Technik und Vertrieb. Unter meiner Führung haben wir den Umsatz von 48 auf 72 Millionen Euro gesteigert und die Exportquote auf 65 % ausgebaut.
Mein beruflicher Schwerpunkt liegt auf der Transformation traditioneller Industrieunternehmen. Bei meinem vorherigen Arbeitgeber habe ich als Technischer Leiter die Digitalisierung der Produktionsprozesse vorangetrieben, was die Fertigungskosten um 18 % gesenkt und die Lieferzeit um drei Wochen verkürzt hat. Meine Karriere begann als Konstruktionsingenieur, was mir ein tiefes Verständnis für technische Zusammenhänge und die Sprache der Fertigung gibt.
Ihre Ausschreibung der CEO-Position hat mich aus zwei Gründen angesprochen: Erstens die Herausforderung, ein Unternehmen Ihrer Größe durch die E-Mobility-Transformation zu führen. Zweitens die Eigentümerstruktur als inhabergeführtes Familienunternehmen, die langfristiges Denken statt kurzfristiger Quartalsoptimierung ermöglicht."
Häufig Gestellte Fragen
Wie lange sollte die Antwort auf Erzählen Sie von sich dauern?
Die ideale Länge liegt bei 90 Sekunden bis maximal zwei Minuten. Unter einer Minute wirkt die Antwort dünn und unvorbereitet. Über drei Minuten verliert der Interviewer das Interesse und Sie wirken langatmig. Üben Sie mit einer Stoppuhr und kürzen Sie, bis Sie im Zeitfenster liegen.
Soll ich meinen Lebenslauf chronologisch nacherzählen?
Nein. Der Interviewer hat Ihren Lebenslauf vor sich und kennt die Fakten. Nacherzählen ist langweilig und verschenkt die Chance, sich von anderen Bewerbern abzuheben. Nutzen Sie stattdessen die Gegenwart-Vergangenheit-Zukunft-Struktur und setzen Sie inhaltliche Schwerpunkte, die zur Zielposition passen.
Darf ich private Informationen in die Selbstvorstellung einbauen?
Im deutschen Kontext sollten Sie private Details sparsam einsetzen. Familienstand, Hobbys und persönliche Lebensumstände gehören nicht in die Selbstpräsentation, es sei denn, sie haben einen direkten beruflichen Bezug. Deutsche Interviews sind formeller als amerikanische. Konzentrieren Sie sich auf Ihre berufliche Qualifikation.
Was antworte ich als Berufseinsteiger ohne viel Erfahrung?
Berufseinsteiger fokussieren auf Ausbildung, Praktika, Studienschwerpunkte und relevante Projekte. Die Zukunft-Komponente ist hier besonders wichtig. Zeigen Sie Ihre Motivation und erklären Sie, warum Sie sich für dieses Berufsfeld und dieses Unternehmen entschieden haben. Praktische Erfahrung aus Werkstudententätigkeit oder Abschlussarbeit wiegt schwerer als Noten.
Die bewährteste Struktur für die Selbstpräsentation im deutschen Arbeitsmarkt ist die Gegenwart-Vergangenheit-Zukunft-Formel. Sie ersetzt die chronologische Nacherzählung des Lebenslaufs durch einen fokussierten Dreischritt.
Gegenwart (30 Sekunden): Wer sind Sie beruflich? Was machen Sie aktuell? Was ist Ihr Schwerpunkt? Beginnen Sie mit dem, was Sie heute ausmacht, nicht mit Ihrer Geburt oder Schulzeit.
Beispiel: "Mein Name ist Anna Müller, ich bin seit vier Jahren als Controlling-Leiterin bei einem mittelständischen Maschinenbauer in Stuttgart tätig. Ich verantworte ein Team von fünf Mitarbeitern und das Konzernreporting für drei Tochtergesellschaften."
Vergangenheit (40-50 Sekunden): Welche Stationen haben Sie hierhin geführt? Konzentrieren Sie sich auf die zwei bis drei relevantesten Erfahrungen, nicht auf den vollständigen Werdegang. Betonen Sie Ergebnisse und Lernerfahrungen.
Beispiel: "Zuvor war ich drei Jahre als Senior Controller bei einem börsennotierten Automobilzulieferer, wo ich den Aufbau eines neuen BI-Reporting-Systems mit SAP BW geleitet habe. Mein Berufseinstieg war bei einer Big-Four-Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, was mir ein solides Fundament in IFRS und HGB-Bilanzierung gegeben hat."
Zukunft (20-30 Sekunden): Warum sitzen Sie hier? Was reizt Sie an dieser Position und diesem Unternehmen? Verknüpfen Sie Ihre Erfahrung mit den Anforderungen der Stelle.
Beispiel: "Ihre ausgeschriebene Position als CFO des Geschäftsbereichs E-Mobility reizt mich, weil sie meine Erfahrung im Automotive-Controlling mit meinem Interesse an der Transformation der Branche verbindet. Besonders die Herausforderung, Finanzprozesse für einen neuen Geschäftsbereich aufzubauen, passt genau zu meinem Profil."
Was im deutschen Kontext nicht in die Selbstvorstellung gehört
Die Grenzen zwischen Beruf und Privatleben sind in Deutschland klarer gezogen als in vielen anderen Ländern. In einem amerikanischen Interview wäre es üblich, persönliche Leidenschaften, Familienverhältnisse oder emotionale Geschichten zu teilen. In Deutschland wirkt das unprofessionell.
Vermeiden Sie:
Familienstand, Kinder, Lebenspartner (rechtlich geschützt nach AGG und irrelevant)
Religiöse oder politische Zugehörigkeit
Gesundheitsinformationen
Übertriebene Emotionalität ("Es war schon immer mein Traum...")
Negative Aussagen über frühere Arbeitgeber
Schulzeit und Kindheit (es sei denn, Sie sind Berufseinsteiger und das Abitur ist Ihr höchster Abschluss)
Hobbys ohne beruflichen Bezug
Ausnahme: Wenn ein Hobby direkt beruflich relevant ist (z. B. Open-Source-Entwicklung für eine IT-Stelle, Sporttraining für eine Position im Sportmanagement), kann es erwähnt werden. Aber als kurzer Satz, nicht als eigener Abschnitt.
Beispiel: Selbstvorstellung für Fachkräfte (5-10 Jahre Erfahrung)
Frage: "Frau Schmidt, erzählen Sie uns doch etwas über sich."
"Gerne. Mein Name ist Lisa Schmidt, ich arbeite seit sechs Jahren im digitalen Marketing, aktuell als Team Lead Digital Marketing bei einem SaaS-Unternehmen in München. Ich verantworte die gesamte Performance-Marketing-Strategie mit einem Jahresbudget von 1,2 Millionen Euro und einem Team von vier Spezialisten.
In meiner bisherigen Laufbahn habe ich mich auf datengetriebenes Marketing spezialisiert. Bei meinem vorherigen Arbeitgeber, einem E-Commerce-Unternehmen, habe ich die Google-Ads-Strategie von Grund auf aufgebaut und den Return on Ad Spend innerhalb von 18 Monaten von 2,1 auf 4,8 gesteigert. Davor war ich bei einer Agentur, was mir eine breite Branchenkenntnis und schnelle Auffassungsgabe in neuen Marktsegmenten vermittelt hat.
Was mich an Ihrer Position als Head of Marketing besonders anspricht, ist die Möglichkeit, sowohl die strategische Ausrichtung als auch die operative Umsetzung mitzugestalten. Ihr Expansionsplan in den DACH-Raum passt ideal zu meiner Erfahrung in der Lokalisierung internationaler Kampagnen."
Analyse: Die Antwort dauert etwa 90 Sekunden. Sie beginnt mit der aktuellen Rolle (Gegenwart), nennt zwei relevante Stationen mit messbaren Ergebnissen (Vergangenheit) und endet mit dem Bezug zur Zielposition (Zukunft). Keine privaten Details, klare Struktur.
Beispiel: Selbstvorstellung für Berufseinsteiger
Frage: "Herr Yilmaz, stellen Sie sich bitte kurz vor."
Analyse: Bei Führungskräften stehen Verantwortungsbereiche, messbare Erfolge und strategische Visionen im Vordergrund. Die technische Herkunft wird als Stärke positioniert, nicht als veraltete Station.
Beispiel: Selbstvorstellung nach einem Branchenwechsel
Frage: "Frau Weber, Sie kommen aus einer ganz anderen Branche. Erzählen Sie uns von sich."
"Mein Name ist Katarina Weber. Ich bin ausgebildete Krankenschwester und habe acht Jahre in der Intensivpflege gearbeitet, bevor ich mich vor zwei Jahren für eine Karriere in der Medizintechnik-Branche entschieden habe. Aktuell bin ich als Produktspezialistin bei einem Hersteller von Patientenmonitoring-Systemen tätig und berate Kliniken in der DACH-Region bei der Implementierung neuer Überwachungstechnologie.
Der Wechsel von der klinischen Praxis in die Industrie war eine bewusste Entscheidung. In meiner Pflegetätigkeit habe ich täglich erlebt, wie stark die Qualität der Medizintechnik die Patientenversorgung beeinflusst. Gleichzeitig habe ich berufsbegleitend meinen Bachelor in Medizintechnik-Management abgeschlossen und ein Zertifikat als Medical Device Regulatory Affairs Specialist erworben.
Ihre Position als Clinical Application Specialist interessiert mich, weil sie genau meine Kombination aus klinischer Erfahrung und technischem Verständnis erfordert. Ich spreche die Sprache der Ärzte und Pflegekräfte und kann gleichzeitig die technischen Spezifikationen Ihrer Produkte vermitteln."
Analyse: Bei einem Branchenwechsel ist es entscheidend, den roten Faden aufzuzeigen. Die Antwort erklärt den Wechsel als strategische Entscheidung und zeigt, wie beide Karrierephasen zusammen einen einzigartigen Mehrwert schaffen.
Übung: Ihre Selbstvorstellung in drei Schritten entwickeln
Nutzen Sie diese Übung, um Ihre eigene Selbstvorstellung zu formulieren. Sie brauchen Ihren Lebenslauf und die Stellenanzeige.
Schritt 1: Gegenwart formulieren. Schreiben Sie zwei bis drei Sätze über Ihre aktuelle Rolle. Nennen Sie Ihre Position, Ihren Arbeitgeber (oder Branche), Ihre Kernverantwortung und eine Zahl (Teamgröße, Budget, Umsatz).
Schritt 2: Vergangenheit destillieren. Wählen Sie aus Ihrem Werdegang die zwei Stationen, die am stärksten zur Zielposition passen. Formulieren Sie für jede ein messbares Ergebnis. Schreiben Sie insgesamt drei bis vier Sätze.
Schritt 3: Zukunft verknüpfen. Lesen Sie die Stellenanzeige erneut. Identifizieren Sie die zwei wichtigsten Anforderungen. Formulieren Sie zwei Sätze, die erklären, warum genau diese Position bei genau diesem Unternehmen Sie reizt und warum Ihre Erfahrung dafür passt.
Gesamttest: Lesen Sie Ihre Selbstvorstellung laut vor und stoppen Sie die Zeit. Zwischen 90 Sekunden und zwei Minuten? Klingt es natürlich oder auswendig gelernt? Passen Sie an, bis es fließt.
Häufige Fehler bei der Selbstpräsentation im DACH-Raum
Vermeiden Sie diese typischen Fallstricke, die im deutschen Arbeitsmarkt besonders negativ auffallen.
Zu bescheiden sein. In Deutschland ist übertriebene Selbstdarstellung verpönt, aber falsche Bescheidenheit schadet Ihnen im Vorstellungsgespräch ebenfalls. Nennen Sie Ihre Leistungen sachlich und mit Belegen. "Ich hatte Glück" oder "Das war Teamarbeit" schmälert Ihren Beitrag unnötig. Formulieren Sie stattdessen: "Unter meiner Leitung hat das Team das Projekt erfolgreich abgeschlossen."
Den Lebenslauf vorlesen. "Ich wurde 1988 in Köln geboren, bin dort zur Schule gegangen, habe dann in Aachen studiert..." ist die langweiligste Antwort, die ein Interviewer hören kann. Er kennt Ihren Lebenslauf. Überraschen Sie mit Zusammenhängen, Ergebnissen und Motivation.
Zu lang antworten. Drei Minuten sind zu lang. Fünf Minuten sind eine Katastrophe. Deutsche Interviewer sind direkt und schätzen Effizienz. Wenn Sie nach zwei Minuten noch reden, denkt der Interviewer bereits an die nächste Frage.
Negative Formulierungen. "Leider musste ich die Firma verlassen" oder "Mein Chef war schwierig" hinterlassen einen negativen Eindruck. Formulieren Sie neutral oder positiv: "Nach drei Jahren habe ich mich für eine neue Herausforderung entschieden."
Kein Bezug zur Stelle. Eine perfekt formulierte Selbstvorstellung, die nicht zur ausgeschriebenen Position passt, verpufft wirkungslos. Passen Sie den Zukunfts-Teil für jedes Gespräch individuell an.
Erstellen Sie Ihren überzeugenden Lebenslauf mit unserem Lebenslauf-Builder und wählen Sie aus professionellen Vorlagen, die speziell für den DACH-Arbeitsmarkt gestaltet sind.
Wie unterscheidet sich die deutsche Selbstvorstellung von der amerikanischen?
Deutsche Selbstvorstellungen sind sachlicher, faktenbasierter und weniger emotional als amerikanische. In den USA werden persönliche Geschichten und Leidenschaftsbekundungen erwartet. In Deutschland zählen Qualifikationen, konkrete Ergebnisse und fachliche Kompetenz. Übertriebene Selbstdarstellung wirkt im DACH-Raum unseriös.
Wie beginne ich meine Selbstvorstellung am besten?
Beginnen Sie mit Ihrem Namen und Ihrer aktuellen beruflichen Rolle. Danke für die Einladung ist höflich, aber kein Muss. Ein starker Einstieg wäre zum Beispiel: Mein Name ist [Name], ich arbeite seit [X] Jahren als [Rolle] mit Schwerpunkt auf [Kernkompetenz]. Vermeiden Sie langatmige Einleitungen wie Wo soll ich anfangen oder Das ist eine gute Frage.
Muss die Selbstvorstellung für jedes Gespräch angepasst werden?
Ja, unbedingt. Die Grundstruktur bleibt gleich, aber die inhaltlichen Schwerpunkte sollten auf die jeweilige Position und das Unternehmen zugeschnitten sein. Betonen Sie die Erfahrungen und Kompetenzen, die für genau diese Stelle am relevantesten sind. Eine generische Selbstvorstellung verschenkt die Chance, gezielt zu überzeugen.
